一是细化目标任务，层层压实责任。严格按照上级法院提出的相关指标，推进“三项规程”工作，分解责任，任务到人。以月为节点检查“三项规程”落实情况，以期达到任务要求。二是注重工作实效，明确考核指标。将审结刑事案件中贯彻落实“三项规程”的具体情况纳入年终绩效考评体系，对于“三项规程”推进有力、成绩突出的集体和个人，进行通报表扬；对重视不够、工作懈怠的，督促其限期整改。三是及时制作台账，定期梳理总结。定期调研总结，梳理问题难点，提炼经验做法，完善工作机制，推动“三项规程”工作有序开展；建立工作台账，及时分析研判，一月一报庭审实质化台账；定期召开会议进行沟通汇总，就开展过程中遇到的问题集中解决，争取在实质上有所突破。